Plásticos APJ adquire o WK Industrial por apresentar a melhor relação custo/beneficio e atender todas as questões de chão-de-fábrica da empresa.

A Plásticos APJ foi fundada em 1980 e conta com duas unidades: administração em São Paulo e fábrica em Vinhedo. Atua fortemente na produção de cabides para indústria de moda, lingerie masculino e feminino que estão presentes em clientes como 5àSec, C&A, Riachuelo, Americanas, Wall-Mart, entre outros.

O processo de injeção plástica exige um alto investimento em equipamentos e ferramentas que necessitam de cuidados especiais para garantir durabilidade e produtividade. Além disso, com o passar dos anos os clientes ficaram mais exigentes e controlar todas as variáveis que poderiam interferir diretamente neste processo, sem o auxílio de uma ferramenta de gestão, tornou-se muito mais complicado, e até mesmo impossível. A comunicação entre a administração em São Paulo e a fábrica em Vinhedo também se transformou em um grande desafio, uma vez que havia a necessidade da adoção de alguma tecnologia que pudesse viabilizar o acesso em tempo real das informações.

Assim, a proposta para o atendimento das necessidades da APJ envolveu 3 passos distintos: 1º. imprimir (remotamente) as Notas Fiscais a partir de São Paulo na fábrica em Vinhedo; 2º. gerar os relatórios e registrar as entradas de NFs na fábrica em Vinhedo e; 3º. visualizar as NFs na administração, em São Paulo.

A solução da WK Sistemas apresentou-se como a melhor oferta levando-se em conta a relação custo/benefício. Além disso, a proposta de implantação de forma modular e o prazo de implantação adequados foram primordiais no sucesso deste projeto, uma vez que a equipe da APJ é composta de colaboradores com muito tempo de casa e sem conhecimentos ou prática na área de informática e, onde já se previa, portanto, a existência de certa resistência na implantação do projeto.

O sr. Jorge Luiz P. Gama, gestor da empresa, avaliou as soluções disponíveis no mercado por cerca de 3 meses. Após avaliar outros ERPs, a APJ decidiu adquirir o WK Industrial por apresentar a melhor relação custo/beneficio para atender todas as questões de chão-de-fábrica da empresa. Outro fator que influenciou na escolha foi a possibilidade do ERP Radar Empresarial ser implementado de forma modular e, desta forma, gerar menos impacto durante o processo de transição para esta nova tecnologia. A solução da WK Sistemas permitiu integrar, então, cinco departamentos da empresa: Produção, Compras, Vendas, Estoques e Financeiro.

Como resultados alcançados, a APJ afirma ter conseguido:

• maior controle sobre os apontamentos dos processos de injeção;

• automatização do sistema de conferência com ordens de compras e NFs de entradas;

• controle das demandas de produção, que passou a ser feito com base nos pedidos dos clientes dentro do sistema e não mais através de e-mails e;

• maior agilidade no controle administrativo, uma vez que uma grande parte dos controles eram feitos através de planilhas eletrônicas.

Sr. Jorge Luiz Gama - Gestor da Plásticos APJ

Para complementar, o sr. Jorge Luiz P. Gama, gestor da Plásticos APJ comenta: "Fiquei surpreso com o ganho de tempo que o WK Industrial proporcionou à nossa empresa, principalmente no faturamento, liberando mais de 50% do tempo para cuidarmos de atividades mais estratégicas e voltadas a gestão de nossos negócios".

(Fonte: Visimax – São Paulo/SP)